“两天内完成了1000多份订单，服务了500多名阿里学生。”虽然这是KUKA对新零售的一次尝试，但它充分展示了智能制造的魅力，取得了专业、系统的技术成果，并赢得了集团的高度赞誉和高水平的口碑。

　　KUKAKr 6机器人夹持器R900SixxKR AGILUS）

　　在明亮的顶部发光

　　KUKAKr 6R900Sixx机器人是现场引人注目的机器人。该系列机器人初用于焊接领域，为焊接过程提供***的解决方案。但在这个时候，Ta正在变成智能奶茶店的“奶茶师”。KUKA机器人一启动，这个酷酷的身影立刻吸引了大量来自机器人爪子的围观者。他们一个接一个地停下来，希望TA能提供香滑的奶茶。

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　　工业巨头KUKA为什么要跨境新零售

　　在云栖会议上，马云表示，“电子商务”将很快被淘汰，并在未来30年内被“新零售”取代。

　　这个新的零售业到底意味着什么？经过两年的探索，答案逐渐清晰：在互联网和大数据的支持下，对商品的生产、流通、销售流程进行升级改造，打造线上服务、线下体验、无人餐厅等现代物流深度融合的零售新模式，无人超市、无人酒店和无人奶茶店。

　　作为工业4.0的先驱和智能解决方案的全球供应商，KUKA中国决定将重点放在新零售的关键领域，并在机器人手爪之前在中国市场宣布的未来发展计划中建立“新工业零售”。

　　过去，产业生态有两端，一端是生产者，另一端是购买者，而包括渠道提供者和服务提供者角色在内的中间环节被分离，导致上下游极度分散。因此出现了线下零散无序、假货多、找不到货等问题。

　　因此，了解市场需求并连接两端的数据是“新工业零售”的核心。

　　可以连接两端的是互联网和大数据。然而，互联网和大数据并不仅仅是两端相连，因为“无论你的产品有多好，未来的竞争将是服务的竞争”，也就是“新工业零售”的另一个核心，以数据为支撑，为每个客户提供独特的“个性化定制服务”。

　　对于中国来说，增加价值链、提高竞争力是加强目前KUKA智能化解决方案提供商的世界地位的重要举措，工业新零售将传统供应链和互联网平台相结合KUKA带来在线和离线融合的趋势。这种动态变化有利于价值链的深度重构，持续渗透到新零售等细分市场，实现了与时俱进的战略升级。

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